Rocket 55, braço da educação corporativa da Gomes de Matos Consultoria, divulga agenda de cursos

A Gomes de Matos Consultoria, por meio de seu braço da Educação Corporativa Rocket 55, divulga agenda de cursos para a próxima temporada.  A Consultoria, que já possui expertise em formação das pessoas para empresas de segmentos variados, oferece opções variadas para garantir a performance da área estratégica das organizações.

PROGRAMAÇÃO ROCKET – ABRIL 2023

  • ESCOLA DE CONSULTORES

Dias 14, 15, 28, 29 de Abril

Turma 37 com mais de 1000 formados/impactados

A Escola de Consultores vem ajudando estudantes que estão ingressando no mercado, profissionais que querem adotar as práticas dentro da sua organização, profissionais que desejam agregar uma renda extra e ajudar as empresas em suas performances, consultores que já atuam e desejam aplicar nossas metodologias.

Essa formação é aplicada por consultores de áreas específicas da Gomes de Matos com vasta experiência de mercado na missão de passar metodologias, frameworks e cases.

São ao todo 5 meses divididos em 09 módulos, 72 horas de formação, um encontro a cada 15 dias, às sextas ou sábados. A cada encontro um módulo sobre um assunto com os próprios sócios e consultores aqui da GM. 

  • NOVA GESTÃO

Dias 26, 27, 28 de Abril

Turma 07 com mais de 250 empresas, diretores, líderes e gestores

São 3 dias de imersão com mais de 30h para entendermos que as empresas não foram feitas para DURAR e sim para MUDAR. Atualmente, não concorremos com outras empresas, mas com uma transição de mercado.

 

A Nova Gestão é um movimento de 30 dias com conteúdo, materiais e atividades programadas sobre os modelos e práticas de gestão mais competitivas do mercado mundial. 

Diversas ferramentas, framework e estratégias usadas, testadas e validadas pelas maiores empresas do mundo e inclusive no Brasil como: TESLA, FACEBOOK, CISCO, UBER, ALIBABA, MICROSOFT, APPLE, AREZZO, MAGAZINE LUIZA, XP INVESTIMENTOS, NUBANK…

Tudo isso, para ajudar o empresário e sua empresa a responder a pergunta: O que devemos fazer para adaptar nossa empresa à Nova Economia? É lógico, mostrar na prática, como implantar a Nova Gestão, agir de forma ágil e assertiva diante os desafios e mudanças do mercado.

ALGUNS TEMAS ABORDADOS NA NOVA GESTÃO E APRENDIZADOS PRÁTICOS

  • Novas Tecnologias, Inovação E Gestão;

  • Como definir estratégias assertivas da sua empresa no novo mercado;

  • Como construir uma cultura forte para mudança, agilidade e focada em resultados;

  • Arquitetura organizacional líquida x auto gestão organizacional;

  • Time extraordinário;

  • Excelência operacional;

  • Crescimento e longevidade empresarial.

  • PCCR – Plano de Cargos, Carreira e Remuneração

(Rebeca Zaupa e Isabelle Goiana)

Dia 24 de Abril

Aumente os resultados da sua empresa e faça o seu time campeão em resultados. A Rocket 55 empresa BY Gomes de Matos lança, oficialmente, Imersão em PCCR: Plano de Cargos, Carreira e Remuneração Estratégico.

  • GESTÃO DE RESULTADOS

(André Alencar)

Dia 22 de Abril

Quer elevar o desempenho da sua organização a um novo patamar?

Nesta capacitação aprende-se como definir e analisar indicadores de resultado da sua empresa, utilizando uma metodologia prática e eficiente.

Com esse conhecimento você poderá gerenciar melhor os resultados, identificar oportunidades de melhoria e tomar decisões mais assertivas para o crescimento da sua organização.